Management : Posture, leadership et cohésion
Formation créée le 19/09/2025. Dernière mise à jour le 06/10/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Management : Posture, leadership et cohésion
Cette formation vise à développer les compétences managériales des participants en se concentrant sur la posture, le leadership et la cohésion d'équipe. Animée par un duo de formateurs experts en management et en sport de haut niveau, elle alterne entre apports théoriques, échanges, ateliers pratiques et mises en situation.
Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités de son nouveau rôle.
- Clarifier sa posture et comprendre les attentes implicites de l’organisation.
- Se positionner en tant que repère pour l’équipe.
- Construire un cadre de travail clair et structurant.
- Adopter une posture cohérente, juste et incarnée.
- Développer les rituels d’une présence managériale utile.
- Professionnaliser sa communication managériale.
- Structurer ses messages et gagner en assertivité.
- Savoir poser un cadre verbal dans des situations sensibles.
- Mettre en place une dynamique durable.
- Développer sa capacité à déléguer et faire grandir.
- Formaliser un plan d’action personnel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers récemment promus ou en prise de poste dans un contexte de transformation organisationnelle
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique mentionné.
Contenu de la formation
Affirmer sa posture et prendre conscience de ses responsabilités managériales
- Accueil & brise-glace – Météo managériale
- Objectifs de la formation et engagement collectif
- Carte mentale du contexte : enjeux, tensions, attentes
- Citation fondatrice sur le leadership (Joe Paterno) : décryptage collectif
- Auto-positionnement managérial : 10 affirmations, échelle de confiance
- De collègue à manager : les zones grises de la transition
- Les 3 ruptures du passage en posture de manager
Structurer son autorité et poser les bases du pilotage
- Le cadre managérial : définition, posture, règles, rituels
- Atelier d’écriture : charte d’équipe en 5 lignes
- Les styles de leadership et le leadership situationnel
- Présence managériale : brief, débrief, tour de terrain
- Réunion efficace : bonnes pratiques & outils
- Décider en conscience : arbitrage / consultation / délégation
Communiquer avec clarté, discernement et impact
- Les pièges de la communication quotidienne
- Atelier : reformulation de messages mal passés
- Structurer un mail professionnel : atelier de réécriture
- Confidentialité et discernement : les 3 niveaux d’information
- Le feedback avec le modèle DESC : entraînement et cas réels
- L’autorité juste : ni tyran, ni copain – incarner la constance
Outiller son action et ancrer la dynamique dans le temps
- Délégation : les 5 niveaux pour faire monter en puissance
- Témoignage inspirant issu du sport pro : exigence, régularité, posture
- Remise du Mini Kit de pilotage managérial
- Co-développement sur cas réels de terrain
- Construction du plan d’action à 30 jours
- Carte mentale de synthèse
- Engagement personnel & clôture inspirante
Équipe pédagogique
Animation par un duo de formateurs : un expert en management + un expert issu du sport de haut niveau.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Grille de positionnement initial
- Réflexions individuelles sur sa posture
- Mini trame de réunion
- Planning personnel des rituels managériaux
- Modèle de mail
- Fiche DESC réutilisable
- Mini kit de pilotage
- Plan d’action individuel à 30 jours
- Engagement personnel
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de cours intégralement rédigé
- Grille d’auto-positionnement
- Fiches outils : DESC, mail, réunion, délégation
- Mini kit de pilotage managérial
- Plan d’action personnel
Qualité et satisfaction
Non spécifié
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Non spécifié